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        4月29日，城發(fā)建工集團黨總支書記、董事長呂紹成，黨總支副書記、總經理馮志華分別帶隊到公司各在建項目工地、生產型企業(yè)開展勞動節(jié)前安全生產、平安建設、信訪維穩(wěn)督導檢查。建工集團黨總支委員、副總經理洪登峰、建工集團黨總支委員、副總經理王鵬，工程部及各項目相關同志陪同檢查。

圖為呂紹成同志帶隊檢查白馬山二小項目

圖為馮志華同志帶隊檢查路面材料公司

        督導檢查組先后深入白馬山二小、城發(fā)·新時代、城發(fā)·南岸春風、三中實驗綜合樓及風雨操場、城發(fā)·水云方、城發(fā)·和悅匯等項目以及路面材料公司和商砼公司進行實地檢查，聽取了各項目負責人對項目的匯報，了解各項目建設進展、安全質量、文明施工、防汛應急等方面情況，以及目前遇到的重難點問題和困難并提出指導意見。

        一是提高安全生產責任意識。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產、平安建設相關工作的重要論述和指示批示精神，充分認識安全生產工作的極端重要性，時刻保持清醒的頭腦，尤其是“五一”勞動節(jié)期間，更加要繃緊安全緊繩，確保建工集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時抓緊各項任務推動落實，嚴抓工程進度、質量和安全，控制好施工節(jié)奏，全力保障各項目有序推進。

        二是加大安全隱患排查力度。要時刻高度重視安全生產工作，牢固樹立安全主體責任。針對節(jié)前趕工現(xiàn)象，要求各項目科學調配人力機械，嚴控加班作業(yè)時長，杜絕疲勞施工。檢查期間，對高空作業(yè)未系安全帶、臨邊防護缺失等違規(guī)行為當場叫停整改，進一步壓實全員安全責任。

        三是持續(xù)強化質量管控體系。要堅持安全效率并重、質量進度齊抓。要加強創(chuàng)優(yōu)策劃，做好技術交底和全過程精細化管理，加強項目質量全過程管控和隱蔽驗收工作，全面落實項目管理要求和施工標準，提升項目管理能級，確保優(yōu)質高效打造精品工程。

        四是做好防汛應急準備工作。各項目部要嚴格按照公司統(tǒng)一部署，設置防汛應急小組，配置好防汛應急人員和物資，防汛期間做好巡視巡查工作，對低洼地段項目提前疏通排水管網，加固易澇區(qū)域圍擋，確保極端天氣快速響應。

        五是精準施策做好信訪維穩(wěn)。落實農民工工資專戶監(jiān)管與銀行代發(fā)透明化，強化分包合同履約責任；處置矛盾糾紛多元化解，實施領導包保與專班分類處置；加強勞務密集項目動態(tài)監(jiān)測，周排查、旬研判，前置欠薪風險；重點區(qū)域配置專職調解力量，確保突發(fā)問題快速處置，維護社會大局和諧穩(wěn)定。   

        六是切實加強值班值守和信息報送工作。要提前排好值班表，按要求做好“五一”勞動節(jié)期間值班值守工作。加強項目和公司之間的通訊聯(lián)系，規(guī)范信息報送流程，做好值班期間有事及時報，無事報平安。